Al reflexionar lo que abarca la estrategia, nos hace pensar sobre aspectos como: la competitividad, los costos, las acciones empresariales, las competencias técnicas y humanas para que ella pueda existir y cumpla con los lineamientos para la cual fue diseñada. Al mismo tiempo nos hace pensar en la posibilidad de que algunas empresas hayan diseñado una y que esta guiando sus acciones de negocios, con lo cual concluimos que igual, muchas organizaciones no han tomado en serio el hecho de tener un modelo de acción definido, que oriente tanto a los colaboradores hacia las metas que deben llegar y al cumplimiento de un modelo estratégico. Entonces cabe la reflexión, es necesario o no diseñar una estrategia como parte de un modelo de negocio y ser competitivo?
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ResponderEliminarDefinitivamente una organizacion puede sobrevivir, sin el diseno consciente de una estrategia, porque pienso que todas las organizaciones, sin ecepcion la tiene,las estrategias quedan evidenciadas en la forma de actuar y si observamos detenidamente las acciones de cualquier empresa descubrimos que tiene una metodologia y despues de la clase pasada estariamos en capacidad de deducir que estrategia es la que rige, sin embargo es importante el diseno de una estrategia alineada con la Vision y Mision para que toda la estructura organizacional sepa hacia donde quiere ir la organizacion.
ResponderEliminarConsidero que todas las empresas tienen una estrategia, quizas unas mas arriesgada, innovadoras, organizadas...Pero todas de una forma u otra poseen una estretegia que le ayuda a mantenerse a flote, muchas con mas exitos que otras.
ResponderEliminarTodo va a depender que tan lejos quiera llegar la empresa y las personas que la guian.
Wander Castillo
ResponderEliminarCualquier empresa puede tener una estrategia sin importar el tipo de negocio que desempeñe. Aunque las micro empresas quizás en su mayoría tienen su estrategia, pero no definida. Solo se basan en obtener resultados a corto, mediano o largo plazo.
Realizar una buena estrategia conlleva de muchos aspectos tales como: Inteligencia, necesidad, actitudes, riesgo, interés etc.. Si esos aspectos no se reflejan entonces lo que tenemos o realizamos son tacticas para permanecer en el mercado.
Es necesario definir la estrategia, pero a nivel administrativo a veces definimos las estrategias, como dice Wander, a corto, mediano o largo plazo, entonces viene la interrogante...Son realmente estrategias? O simplemente metas u objetivos a cumplir?
ResponderEliminarTambién entiendo que existen empresas tradicionales que han mantenido su misma estrategia a través del tiempo y les ha dado resultado a pesar de mantenerse a un margen de las nuevas tendencias, entonces cabe analizar si es necesario que las mismas cambien sus estrategias, modifiquen la actual o simplemente continuen con la misma.
-Luis Jose
para una empresa triunfar en un mercado competitivo, definitivamente necesita de un estrategia que la guíe en la ruta que conduce hacia la meta propuesta, pero para una empresa ademas de trinufar, mantenerse en el mercado siendo lider, no solo necesita de una estrategia sino que esta sea conocida por sus colaboradores y que estos se identifiquen con la misma.
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ResponderEliminarEn un mundo de competitividad como en el que vivimos no es posible que una empresa pueda subsistir a largo plazo sin una estrategia clara. Lo primero que debemos tener presente es que sin estrategia no hay cambio, lo que indica que las organizaciones que no tengan un modelo de acción a seguir para que oriente a los colaboradores se quedará rezagada con el pasar del tiempo. Una empresa sin estrategia es como un barco sin rumbo condenado al fracaso.
ResponderEliminarPara que una empresa pueda mantenerse y/o crecer en un mercado competitivo necesita de cambios, y para que ese cambio tenga éxito se necesita de una o varias estrategias que los guíe.
En relación al planteamiento final que se expresa al inicio de este blog, donde se dice “que muchas organizaciones obtienen éxito en sus objetivos planteados, sin prestar atención a un plan definido de acción o un plan estratégico definido que oriente a sus colaboradores”, estoy muy sorprendida.
ResponderEliminarNo entiendo como en un mundo tan competitivo como el mundo de hoy, las empresas pueden obtener resultados satisfactorios sin la orientación y el lineamiento de sus empleados hacia los mismos. Considero que es un punto esencial mantener no solo una estrategia bien definida, sino de un plan de acción que sea transparente para cada uno de los individuos que formaran parte del resultado final. El trabajo realizado por cada una de las personas que forman una empresa es importante, por esto entiendo que cada uno de nuestros comportamientos deben estar guiados por el plan inicial y general de acción de las empresas el cual debe ser comunicado a tiempo y COMPARTIDO SIEMPRE EN TODOS LOS NIVELES.
Rosalynn Ceballos.
ResponderEliminarMi opinion al respecto es que el que no sabe para donde va ya llego, para ser exitoso no necesariamente debe haber una extrategia definida, pues hay quienes nacen para hacer negocio y hacerlo bien. No obstante, para ser compectitivos en un mercado globalizado y con consumidores cada vez mas exigentes y con mayor conocimiento es necesario diseñar una extrategia que nos permita saber lo que queremos lograr en el mercado y que nos garantice nuestra sostenibilidad en el tiempo. El orden es parte del exito. Att. La Parida.
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ResponderEliminarEn este tiempo en el cual vivimos que las empresas u organizaciones para susistir deben de estar a la vanguardia, con tecnologia de punta, productos y servicios acorde a los tiempos, entiendo que toda empresa debe de tener estrategias bien definidas que permitan poder avanzar y tener una rentabilidad, en este momento en el cual estamos hay que ser competitivo, deben de estar acorde a los tiempo y accionar para poder lograr el exito!!
ResponderEliminarMercedes Mota
Entiendo que muchas empresas y organizaciones han podido mantenerse dede sus inicios sin ningun plan estrategico, pero creo que en verdad, las empresas exitosas su gran secreto, ha sido en parte, porque han utilizado una buena estrategia y un buen plan de accion para poder lograr mantenerse en un mercado tan competitivo como lo es el de hoy.
ResponderEliminarCarmen Janet Pion Rijo.
Toda empresa con o sin competencia directa tiene que tener una estrategia definida para ser competitiva en el Mercado, no hay forma de mantener cualquier tipo de negocio sin un plan de acciones definido, orientado en que todos los colaboradores de la empresa estan enfocados en los mismos objetivos previamente definidos teniendo en cuenta que la rentabilidad es el fin do toda empresa con una mision claramente establecida.
ResponderEliminarEntiendo que sin una estrategia clara, alineada con la misión, misión y conocida por todos sus integrantes, una empresa no podrá subsistir en un marcado tan competitivo como el actual.
ResponderEliminarSi definimos la estrategia como un modelo o patrón a seguir, podemos concluir que toda empresa que ha triunfado cuenta con sus estrategias, solo que quizás sus integrantes no le llamen así, probablemente sus ejecutivos no se pusieron a pensar en ese patrón a seguir como estrategia, pero está presente en toda empresa de éxito.
Tampoco creo que la razón de que muchas empresas hayan fracaso es por falta de estrategias, más bien entiendo que no emplearon las apropiadas.
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ResponderEliminarEs necesario, aunque no obligatorio, para tener un modelo de negocio y ser competitivo hay que trazar la ruta hacia donde se dirige la empresa interna y externamente, la competitividad empresarial exige estrategias, innovaciones, vanguardismo, tecnologías, esto no quita la realidad de que exiten empresas, sobre todo Pymes que viven el día a día, de compra, ventas o reventas, sin muchas veces tener una perspectiva de que lo esperará mañana, lo cual lo hace vulnerable y si podrían dejar de existir. Toda empresa que diriga sus esfuerzos al cumplimiento de las metas y los objetivos, deberá tener planes estratégico que le sirvan de guía a largo plazo.
ResponderEliminarcito.
EliminarUn modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
Fuente: Generación de modelos de Negocios.
Se necesita un concepto dentro de la empresa que todos entiendan,que facilite el debate, las ideas, las estrategias; porque es necesario partir de la misma base y hablar de lo mismo.
Gelson Cambero.
Elaborar una estrategia de negocio nos puede ayudar a definir unos objetivos a largo plazo, pero también nos ayuda a dar una coherencia a las acciones que realizamos con clientes y proveedores en plazos más cortos. Así, la estrategia nos permite dirigir nuestra empresa de forma eficaz y enfocada siempre al mercado.
ResponderEliminarEn ese sentido para que un buen negocio prospere se necesita renovarse y eso solo se lograr de tener estrategias, de qué camino vamos a tomar y porque eligiremos ese
Brucelis Ozuna
ResponderEliminarSi, el modelo de negocios o las estrategias en las organizaciones deben estar apoyadas en las competencias técnicas y conductuales, que ayudaran a lograr los objetivos.
Algunos pasos para formular estrategia
Diagnostico de situación actual
Definir las competencias técnicas y conductuales
Implementación y desarrollo de los empleados
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ResponderEliminarEn el aspecto personal como el empresarial, se debe crear una visión y misión, las cuales se lograra con efectuar varias metas.
ResponderEliminarAntes de crear nuestras metas debe efectuar una análisis interno y externo de nuestra empresa. Es hay cuando podemos establecer el camino que hemos de transitar para lograr nuestras metas.
Al establecer un plan estratégico, podremos asignar el rol que jugara cada miembro de la empresa, cada departamento tendrá un objetivo que estará relacionado con el logro de nuestra visión y misión.
Claro que si, ya que nosotros como gerentes debemos entender la estrategia es como un proceso innovador, es hacer un plan, metas, normas y políticas en una organización, en forma coherente y dotada de los recursos necesarios para lograr el posicionamiento y rentabilidad de toda empresa.
ResponderEliminarLa estrategia en conjunto con la visión y la misión, forman el camino a seguir de toda organización, no se hace imprescindible pero si necesario, y administrativa mente correcto e inteligente tenerlas bien definidas, donde todos los interesados y relacionados tengan acceso a ellas. sin ellas no podrá haber un horizonte bien definido y claro. como decía un pariente el que no sabe donde va ya llego, ese no debe ser nuestro caso. Rafael Aquino
ResponderEliminarCada día que pasa mas nos damos cuenta que la estrategia es la base de un buen negocio, para poder obtener una buena relación comercial o de negocio mediano, corto y largo plazo, todo buen gerente, debe realizar su planificación. es necesario realizar el diseño.
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