Al reflexionar lo que abarca la estrategia, nos hace pensar sobre aspectos como: la competitividad, los costos, las acciones empresariales, las competencias técnicas y humanas para que ella pueda existir y cumpla con los lineamientos para la cual fue diseñada. Al mismo tiempo nos hace pensar en la posibilidad de que algunas empresas hayan diseñado una y que esta guiando sus acciones de negocios, con lo cual concluimos que igual, muchas organizaciones no han tomado en serio el hecho de tener un modelo de acción definido, que oriente tanto a los colaboradores hacia las metas que deben llegar y al cumplimiento de un modelo estratégico. Entonces cabe la reflexión, es necesario o no diseñar una estrategia como parte de un modelo de negocio y ser competitivo?
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